 Son muchos los retos de esta nueva normalidad que atañen a las empresas para poder mantener la productividad o incrementarlo. Para ello no sólo lo evidente que es adoptar las medidas propias de las nuevas formas de trabajo como el teletrabajo, siempre buscando promover un excelente ambiente laboral. Los ajustes necesarios para que nuestros KPI’s nos den los datos que nos informen acerca de las metas realizadas y las mejoras a realizar. También esta el desarrollar un buen clima laboral, la nueva dinámica de interacción requiere también de ajustes en este sentido. Por ello es necesario abordar las acciones necesarias para que nuestras relaciones en el trabajo aún a distancia nos mantengan unidos como equipo y en camino hacia la meta. Manteniendo el objetivo en la distancia juega a favor de un buen Clima Laboral.Una de las razones por las que se podría omitir la importancia del clima laboral es justamente que hoy el equipo esta trabajando desde diferentes puntos.
Cada uno tiene claro lo que tiene que hacer, de eso no hay duda. Pero los distractores del hogar y las noticias propias a la situación que se vive a nivel mundial debido a COVID-19. Son elementos que nos afectan a todos, por lo que mantener una rutina y un coordinador para llevar el rumbo de esta es una forma de mantener el enfoque y motivar al equipo. Esto a través de algunas dinámicas de integración que podemos aportar valor y para ello te dejamos 4 acciones importante. Esto antes mencionado para que el clima laboral se mantenga no importa desde donde opera cada miembro de la organización. Hay una frase muy cierta que menciona la página rankmi.com, y lo cito “Trabajar en un ambiente armonioso y agradable es fundamental para que cada integrante de una empresa se sienta cómodo y valorado dentro de su equipo. Esto ayuda a que los trabajadores sean más productivos, eficientes y comprometidos”
0 Comments
|